蘭溪能源計(jì)量節(jié)能降耗一舉多得

 

    “能源計(jì)量是節(jié)能降耗減排的技術(shù)性基礎(chǔ)工作。我們通過推動(dòng)重點(diǎn)用能企業(yè)的能源計(jì)量工作，在促進(jìn)節(jié)能降耗增效方面取得明顯成效?！弊蛱?，蘭溪市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

   

    據(jù)介紹，蘭溪有66家重點(diǎn)耗能企業(yè)，能源成本一般占整個(gè)生產(chǎn)成本的50%左右，有的企業(yè)更高。節(jié)能降耗工作做得如何，直接關(guān)系到蘭溪經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的成效。2008年被確定為“全省能源計(jì)量試點(diǎn)縣”后，該市將能源計(jì)量作為調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的重要抓手加以落實(shí)。

   

    徐培生有一個(gè)特殊身份：能管員。他原是浙江紅獅水泥股份公司操作工人，幾年前通過省經(jīng)貿(mào)委組織的考試，成為持證上崗的專職能管員。主要工作包括對(duì)重點(diǎn)用能設(shè)備的例行檢查、各車間（部門）能耗考核指標(biāo)的月度比對(duì)分析、參與制訂節(jié)能規(guī)劃等。

    去年底，徐培生等人發(fā)現(xiàn)，幾個(gè)月下來，生料工序的能耗指標(biāo)一直無法降下來，問題出在擋料圈太高。他們將擋料圈降低2厘米后，產(chǎn)量明顯提高，電耗也大大下降。

    在蘭溪重點(diǎn)耗能企業(yè)，能管員已成為一支較為穩(wěn)定的隊(duì)伍?！翱蓜e小看能管員的工作。”浙江華東鋁業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，能管員通過對(duì)能源計(jì)量的量化跟蹤以及月度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制成本考核，可以與公司其他技術(shù)人員一起，不斷發(fā)現(xiàn)工藝缺陷、技術(shù)潛力和管理漏洞，促使管理層下決心進(jìn)行整改，以提高能源利用效率。

   

    去年該公司能管員與其他技術(shù)人員在對(duì)煙氣凈化風(fēng)機(jī)月度用電量的數(shù)據(jù)分析中，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備用電不平穩(wěn)。公司投入10多萬元對(duì)該設(shè)備進(jìn)行變頻改造，消除了電能計(jì)量不平穩(wěn)的情況，一年可節(jié)約用電50萬千瓦時(shí)。

   

    除了建立并充分發(fā)揮全市重點(diǎn)耗能企業(yè)能管員的作用，該市還加強(qiáng)能源計(jì)量基礎(chǔ)工作，使節(jié)能降耗有體系保障。浙江紅獅水泥股份有限公司是該市能源計(jì)量試點(diǎn)企業(yè)，建立了公司、部門（車間）、班組三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施能源計(jì)量全員、全過程、全要素的“三全管理”，從組織、制度、措施三方面落實(shí)能源計(jì)量管理體系。在這一體系保障下，該公司投資9000多萬元配備30兆瓦的裝機(jī)容量，利用廢氣余熱發(fā)電，年發(fā)電能力達(dá)到1.2億千瓦時(shí)，全面節(jié)能約折合標(biāo)準(zhǔn)煤3.76萬噸，等于每年減少16萬噸二氧化碳?xì)怏w的排放，因此受到盧森堡MGM碳基金公司的青睞。去年，該公司將減排指標(biāo)賣給盧森堡MGM碳基金公司，總價(jià)款5000多萬元人民幣。

   

    該市還開展能源計(jì)量四級(jí)考核，通過加強(qiáng)管理產(chǎn)生效益。浙江云山印染公司通過這一做法，每百米印染綜合能耗從34.4公斤標(biāo)準(zhǔn)煤下降到28.63公斤，每年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤3000噸、二氧化硫減排15.79噸、煙塵減排2.98噸。