管理的至高境界：給別人留個(gè)缺口

發(fā)布日期：2008-08-17
    一名著名企業(yè)家在做報(bào)告一位聽(tīng)眾問(wèn)″你在事業(yè)上取得了巨大的成功請(qǐng)問(wèn)對(duì)你來(lái)說(shuō)最重要的是什么﹖″
    企業(yè)家沒(méi)有直接回答他拿起粉筆在黑板上畫(huà)了一個(gè)圈可是并沒(méi)有畫(huà)圓滿留下一個(gè)缺口他反問(wèn)到″這是什么﹖″″零″″圈″″未完成的事業(yè)″″成功″臺(tái)下的聽(tīng)眾七嘴八舌地回答
  　他對(duì)這些回答未置可否″其實(shí)這只是一個(gè)未畫(huà)完整的句號(hào)你們問(wèn)我為什么會(huì)取得輝煌的業(yè)績(jī)?chǔ)俚览砗芎?jiǎn)單我不會(huì)把事情做的很圓滿就像畫(huà)個(gè)句號(hào)一定要留個(gè)缺口讓我的屬下去填滿它″
  　留個(gè)缺口給他人并不說(shuō)明自己的能力不強(qiáng)實(shí)際上這是一種管理的智慧是一種更高層次上帶有全局性的圓滿
  　給猴子一棵樹(shù)讓它不停的攀登給老虎一座山讓它自由縱橫也許這就是企業(yè)管理用人的最高境界
責(zé)任編輯：manager
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