學(xué)會(huì)問(wèn)正確的問(wèn)題

 

    你馬上就要看到的下面這些三言兩語(yǔ)，是被譽(yù)為世界上最經(jīng)典的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和老板用人規(guī)則。換一個(gè)角度，作為工作者一族，這些理念、規(guī)則不正是我們保持職場(chǎng)常勝的秘決嗎？

     用人規(guī)則

    有人曾說(shuō)，雇請(qǐng)員工時(shí)要看三項(xiàng)特質(zhì)：正直、聰明及活力。如果他們少了第一項(xiàng)，那么其他兩項(xiàng)就會(huì)要了你的命。

    你真的能夠向一條魚(yú)解釋在陸地上行走是什么感覺(jué)嗎？在陸地上待一天，比你說(shuō) 上1000年還有價(jià)值，而實(shí)際經(jīng)營(yíng)企業(yè)一天也具有同樣的價(jià)值。

    作為老板我要員工問(wèn)自己，是否愿意讓自己的一舉一動(dòng)受到嚴(yán)密的注意，并且刊登在當(dāng)?shù)貓?bào)紙的頭版，讓他們的配偶、兒女和朋友們看到……如果他們懂得這個(gè)問(wèn)題的用意就不用害怕我接下來(lái)要對(duì)他們說(shuō)的話：賠了公司的錢，我可以體諒；賠上了公司的聲譽(yù)，我可就毫不留情了。

    企業(yè)管理可以被看成是一出三幕的戲：夢(mèng)想、執(zhí)行和權(quán)杖的傳承。

    有個(gè)家伙想要和村里的人混熟，因而來(lái)到村子中央的廣場(chǎng)。他在那里看到了一個(gè)老計(jì)時(shí)員，帶著一只看起來(lái)很兇的德國(guó)牧羊犬。

他有點(diǎn)猶豫地看了看那只狗，然后說(shuō)：“你的狗會(huì)咬人嗎？”那位老先生說(shuō)“不！”于是他就彎下身去輕撫那只狗?？墒悄侵还穮s沖向他，差點(diǎn)沒(méi)把他的手咬斷。他在整理自己被撕碎的外衣時(shí)轉(zhuǎn)身向老人：“你不是說(shuō)你的狗不會(huì)咬人嗎？”老先生說(shuō)：“那不是我的狗?！?/DIV>     隨著社會(huì)的飛速發(fā)展，傳統(tǒng)智慧可能很傳統(tǒng)，但一般不太有智慧。