合同評(píng)審工作規(guī)范有序開展

發(fā)布日期:2007-04-28
 

    自紅獅控股集團(tuán)成立合同評(píng)審委員會(huì)以來,已近一個(gè)月,目前合同評(píng)審工作開展有序。
    合同評(píng)審工作的開展,進(jìn)一步加強(qiáng)了集團(tuán)化運(yùn)作,規(guī)范了采購行為,并使招標(biāo)的價(jià)值進(jìn)一步得到提升。到4月27日止,合同評(píng)審委員會(huì)已經(jīng)歷5次會(huì)評(píng),下達(dá)《決定書》55份。經(jīng)過評(píng)審,對(duì)部分合同內(nèi)容進(jìn)行了修正與調(diào)整,對(duì)其中3份合同作出退回重修的處理。
    在5次合同評(píng)審過程中,評(píng)委們認(rèn)真、細(xì)致、投入,有時(shí)甚至工作到深夜。經(jīng)過評(píng)委們的努力,合同評(píng)審工作逐步走向完善,收到了良好的效果。
    目前各子公司正在組建相應(yīng)的合同評(píng)審委員會(huì)。根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的通知精神,將根據(jù)不同合同內(nèi)容分為三類,一是委托集團(tuán)采購、由集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)審批的合同;二是子公司自行采購、由集團(tuán)評(píng)審委員會(huì)最終審批的合同;三是由子公司自行采購、自行審批的合同。
    隨著合同評(píng)審工作逐步走向健全,不但對(duì)規(guī)范采購行為、降低采購成本帶來相應(yīng)價(jià)值,也使企業(yè)規(guī)范化管理進(jìn)一步走向完善。
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