企業(yè)為什么需要精確管理?

發(fā)布日期:2007-03-06
 
 
 
    精確管理與企業(yè)發(fā)展:
    管理是企業(yè)永恒的主題。
    正是管理能力,才給予企業(yè)家縱橫捭闔的底氣。成敗源于管理,成功的企業(yè)家必定擁有卓越的管理能力,沒(méi)有管理能力,企業(yè)家是不合格的,最多算是一個(gè)成功的商人。

    可以這樣說(shuō),每一個(gè)企業(yè)家都是戰(zhàn)略家。但戰(zhàn)略如何成為現(xiàn)實(shí)?這就需要管理,需要將企業(yè)生存發(fā)展的各個(gè)細(xì)節(jié)落實(shí)好。沒(méi)有這種管理的基本功,企業(yè)家無(wú)法把握自己的企業(yè),連自己的企業(yè)都無(wú)法把握,如何能應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的種種變幻?
    管理的“三原色”:
    如何能夠有效管理?
    企業(yè)的管理分成三部分。
    第一部分,機(jī)遇管理:主要指企業(yè)利用社會(huì)資源方面。例如上世紀(jì)80年代大家普遍推行的點(diǎn)子經(jīng)濟(jì),一個(gè)企業(yè)有一個(gè)好點(diǎn)子,企業(yè)就上去了??墒菦](méi)有多少時(shí)間大家會(huì)發(fā)現(xiàn)它又掉下來(lái)了,掉下來(lái)的速度比上去的速度還要快。為什么?因?yàn)榛A(chǔ)管理不到位。
    第二部分,基礎(chǔ)管理:企業(yè)現(xiàn)有工作方面。也就是如何通過(guò)細(xì)節(jié)管理把握管理流程,從而使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè)的日常管理是一種漸進(jìn)式量變的,需要分工與協(xié)作,需要溝通與交流,需要計(jì)劃、執(zhí)行與控制?;A(chǔ)管理直接決定了企業(yè)家對(duì)機(jī)遇把握后的耕耘,將機(jī)遇演變?yōu)槭聵I(yè)。但企業(yè)的資本本性決定了企業(yè)在資源和基礎(chǔ)之外進(jìn)行投資管理,使企業(yè)突破發(fā)展瓶頸,進(jìn)入發(fā)展新境界。
    第三部分,投資管理:企業(yè)發(fā)展方面。也就是說(shuō),在資源管理和基礎(chǔ)管理到位的前提下,如何通過(guò)資本的有效運(yùn)作,將企業(yè)帶入新一輪的更高平臺(tái)的發(fā)展。
    事實(shí)上,管理的三個(gè)方面在管理實(shí)踐中都在進(jìn)行。只是不同階段有不同的管理主題。而中國(guó)企業(yè)最大的短板就是基礎(chǔ)管理,這使企業(yè)或者長(zhǎng)而不大,或者很快夭折,或者大而不強(qiáng),或者強(qiáng)而不久。
    這與中國(guó)的文化有關(guān),但這是可控的。精確管理就是一種有效的基礎(chǔ)管理手段?;A(chǔ)管理在資本與資源,在機(jī)遇與發(fā)展中成為企業(yè)家上升的拐點(diǎn)與支點(diǎn)。
    精確管理與管理精確
    “溝通創(chuàng)造價(jià)值?!眴T工之間,老板與經(jīng)理之間,企業(yè)與客戶之間等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)都需要有效溝通。而所有以上這些八大問(wèn)題、八大現(xiàn)象與四大風(fēng)險(xiǎn),都可以在有效溝通中得到解決。而溝通的表現(xiàn)是多元的,可以記錄的,這在精確管理的系統(tǒng)和思想中得到落實(shí)。
    中國(guó)電信的總經(jīng)理王曉初年度工作報(bào)告的題目就是“實(shí)施精確管理,實(shí)現(xiàn)中國(guó)電信的轉(zhuǎn)型”。為什么在中國(guó)電信要推行精確管理呢?像中國(guó)電信這么一個(gè)企業(yè),如果僅僅做精細(xì)是不夠的,所以要精確,只有精確了,效益才會(huì)提升。
    精確不僅僅是阿拉伯?dāng)?shù)字以后就精確了,精確要有文化和手段。
    所謂精確管理,就是將計(jì)算機(jī)技術(shù)、Internet技術(shù)、管理技術(shù)與中華文化融合起來(lái),產(chǎn)生出一種行之有效的、技術(shù)化了的、可操作的、具體化了的管理模式,并能無(wú)限地復(fù)制,依此執(zhí)行就能夠逐步的、部分的解決企業(yè)管理中的問(wèn)題與現(xiàn)象,最終做到“掌握到每一分錢,控制到每一分鐘”。
    所謂可操作就在于我們已經(jīng)將精確管理思想體系體現(xiàn)在相應(yīng)的軟件中,并對(duì)應(yīng)相應(yīng)的管理動(dòng)作,真正做到可操作。
來(lái)源:慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道
責(zé)任編輯:manager
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