延伸產(chǎn)業(yè)鏈能不能解中國(guó)水泥之困

來(lái)源：水泥商情網(wǎng)   

 

    2012年，延伸產(chǎn)業(yè)鏈成了水泥行業(yè)議論的熱門話題之一。在水泥市場(chǎng)整體低迷的情況之下，行業(yè)人士紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，欲解救中國(guó)水泥行業(yè)于水深火熱。于此，向上下游延伸產(chǎn)業(yè)鏈便成為各種途徑之中，頗為被賞識(shí)的手段。那么，延伸產(chǎn)業(yè)鏈到底能不能從根本上解決中國(guó)水泥行業(yè)困窘的現(xiàn)狀呢？

    現(xiàn)狀：水泥主業(yè)遭遇全局性過(guò)剩的困局

    2009年9月，中國(guó)工信部制定的《水泥行業(yè)準(zhǔn)入條件》新政，明確的提出了“人均1噸水泥”的概念，意思大抵就是說(shuō)人均擁有的水泥產(chǎn)能超過(guò)1噸就等同過(guò)剩。

    2011年我們完成了21億噸左右的水泥產(chǎn)量，而這是在新型干法水泥產(chǎn)能利用率低于80%的情況下完成的。所以，按照“人均1噸水泥”的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，我們的水泥過(guò)剩是恐怖的。

    在這種水泥主業(yè)嚴(yán)重過(guò)剩的局面下，大企業(yè)探索了一條延伸產(chǎn)業(yè)鏈的道路。

    從企業(yè)來(lái)看，它們包括中國(guó)建材、海螺水泥、冀東水泥、拉法基、中材集團(tuán)、金隅股份、華新水泥等行業(yè)的龍頭，也包括峨勝水泥、渤海水泥、天皓水泥這些頗具實(shí)力的區(qū)域強(qiáng)者。

    從產(chǎn)業(yè)鏈延伸的各個(gè)行業(yè)來(lái)看，這些企業(yè)所涉及的行業(yè)大抵為水泥行業(yè)的上下游行業(yè)，包括：礦山、骨料、石膏、煤炭、設(shè)備、水泥外加劑、混凝土等行業(yè)。

自2011年下半年開(kāi)始，水泥行業(yè)便掀起了一股延伸產(chǎn)業(yè)鏈的熱潮。江西水泥成立礦業(yè)子公司，亞泰集團(tuán)投資商品混凝土攪拌站，四川峨勝水泥融資3億擬建石膏項(xiàng)目，天山水泥也在公布半年報(bào)時(shí)審議通過(guò)了收購(gòu)礦業(yè)公司和砂石公司的議案，天晧水泥又有100萬(wàn)噸的混凝土生產(chǎn)線即將投產(chǎn)。

    而在延伸產(chǎn)業(yè)鏈做的比較成功的企業(yè)有多少呢？據(jù)我們得到的數(shù)據(jù)顯示，目前僅包括冀東水泥、金隅股份、海螺水泥、中材集團(tuán)等。冀東水泥的設(shè)備業(yè)務(wù)已經(jīng)整體打包上市，該公司不僅在設(shè)備行業(yè)取得了優(yōu)異的成績(jī)，同時(shí)較早涉足混凝土行業(yè)的；金隅股份除了水泥之外，主要還有房地產(chǎn)和新材料，在耐火耐材方面也有自己的優(yōu)勢(shì)。而這些做的好的公司都有一個(gè)共同的特點(diǎn)，那就是它們真的很財(cái)大氣粗。

    據(jù)了解，目前中小企業(yè)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈的還比較少，普遍存在的也就是建一兩個(gè)攪拌站而已，幾乎算不上是產(chǎn)業(yè)鏈的延伸。

    機(jī)會(huì)：延伸產(chǎn)業(yè)鏈的空間有多大

    今年春節(jié)前后水泥市場(chǎng)出現(xiàn)了倒春寒，但行業(yè)人士還是對(duì)未來(lái)5～10年中國(guó)水泥市場(chǎng)需求仍保持樂(lè)觀。

    行業(yè)人士分析認(rèn)為，大型水泥企業(yè)要通過(guò)兼并重組提高產(chǎn)業(yè)集中度，延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈做大規(guī)模效益，嘗試國(guó)外投資開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，以達(dá)到逐步提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。大家?guī)缀跻恢抡J(rèn)為，延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)撬嘈袠I(yè)“十二五”的重點(diǎn)工作。

    既然如此，我們不妨試著分析一下延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈的空間到底有多大？

    工信部產(chǎn)業(yè)政策司處長(zhǎng)袁克蘭表示，我國(guó)水泥在產(chǎn)能經(jīng)過(guò)連續(xù)多年快速擴(kuò)張，已出現(xiàn)全面過(guò)剩的今天，延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈，特別是向混凝土產(chǎn)業(yè)延伸已成為廣大水泥企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，尋求發(fā)展之路的重要方式。要實(shí)現(xiàn)這種方式的發(fā)展，最好的途徑就是實(shí)施企業(yè)兼并重組。

    從該工信部官員的一席話中我們知道，混凝土產(chǎn)業(yè)將是水泥延伸產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)重點(diǎn)行業(yè)，而實(shí)現(xiàn)的首要方式便是“兼并重組”。在此，筆者認(rèn)為袁克蘭說(shuō)得很對(duì)，其一，混凝土行業(yè)是水泥的下游產(chǎn)業(yè)，水泥企業(yè)去介入有成本優(yōu)勢(shì)；其二，“兼并重組”的確是首要途徑，也是最好的途徑，但試想水泥企業(yè)都去建新的混凝土生產(chǎn)線，那將是如何的結(jié)果。

    2011年，混凝土與水泥制品行業(yè)固定資產(chǎn)投資完成額為1515.9 億元，同比增長(zhǎng)49.3%，2011 年前10月，混凝土與水泥制品行業(yè)投資完成額為1200 億元，同比增長(zhǎng)42.32%，投資規(guī)模已經(jīng)超過(guò)水泥制造業(yè)成為建材工業(yè)最大投資行業(yè)。2012年，混凝土行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境相對(duì)復(fù)雜。

    這便是現(xiàn)狀，似乎混凝土行業(yè)的投資熱已經(jīng)來(lái)了，或者正在過(guò)熱投資。說(shuō)得更直接一些，那就是混凝土行業(yè)在很多地區(qū)也已經(jīng)過(guò)剩。那么，水泥行業(yè)將如何介入這個(gè)行業(yè)？

    南方水泥常務(wù)執(zhí)行副總裁張劍星在介紹南方水泥進(jìn)軍混凝土行業(yè)的應(yīng)對(duì)策略時(shí)表示，依照中國(guó)建材集團(tuán)2010~2012年度發(fā)展規(guī)劃中明確提出的要求，南方水泥確立了集群發(fā)展、區(qū)域領(lǐng)先的混凝土發(fā)展戰(zhàn)略，在南方水泥銷售業(yè)務(wù)覆蓋范圍內(nèi)優(yōu)先發(fā)展混凝土產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮水泥板塊產(chǎn)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸。

    如是，南方水泥的策略便是如中建材在水泥行業(yè)的策略如初一轍，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，估計(jì)又是在該行業(yè)的兼并重組。

    這樣以來(lái)，我們不難想象在其它行業(yè)，水泥企業(yè)將如何介入，據(jù)筆者所知，目前很多中小設(shè)備企業(yè)已經(jīng)在捏緊錢袋了，意圖轉(zhuǎn)戰(zhàn)其它領(lǐng)域?？梢?jiàn)，依托水泥行業(yè)的擴(kuò)張而存在的行業(yè)似乎沒(méi)有水泥企業(yè)進(jìn)入的必要了。

    再者，從利潤(rùn)空間來(lái)看，我們?cè)?011年的上市公司年報(bào)可以看出，海螺水泥的100多億，金隅股份的30多億，冀東水泥20多億的凈利潤(rùn)似乎讓別的行業(yè)羨慕。那么，水泥長(zhǎng)夜鏈上，還有比水泥行業(yè)更能為上市公司創(chuàng)造利潤(rùn)的嗎？筆者認(rèn)為，未必。

    疑問(wèn)：有多少企業(yè)有能力延伸產(chǎn)業(yè)鏈

    我們知道，嘗試延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)都被行業(yè)津津樂(lè)道，然而仔細(xì)數(shù)來(lái)，才渾然發(fā)現(xiàn)原來(lái)也就那幾家，可以算得上鳳毛麟角。

    筆者想問(wèn)，一個(gè)單線的水泥廠會(huì)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈嗎？答案顯而易見(jiàn)。那么，我們?cè)谏罹恳幌拢谖覀冎袊?guó)有多少家單線企業(yè)呢？在此，尚不算所有立窯企業(yè)和粉磨站，單線企業(yè)的數(shù)量估計(jì)至少也要過(guò)半吧。請(qǐng)問(wèn)，這些水泥企業(yè)會(huì)發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈嗎？

    接下來(lái)，我們就探討一下怎樣的企業(yè)會(huì)主動(dòng)發(fā)展延伸水泥產(chǎn)業(yè)鏈呢？

    首先，企業(yè)得有足夠的資金。這一點(diǎn)是必須的，在這一點(diǎn)上，很多中小水泥企業(yè)是不具備的。企業(yè)必須打算深耕水泥行業(yè)，得有遠(yuǎn)見(jiàn)。這是發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈的動(dòng)力，一個(gè)企業(yè)只是為了建1條，甚至幾條生產(chǎn)線，賺些熱錢，那這些企業(yè)是沒(méi)有必要發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈的，他們現(xiàn)在想的是如何把自己的生產(chǎn)線買個(gè)好價(jià)。還有，最重要的一點(diǎn)，發(fā)展延伸產(chǎn)業(yè)鏈一定要賺錢，作為市場(chǎng)的主體，不賺錢那是不行的，這個(gè)錢不但要賺，最好要比主業(yè)賺的多。

    綜上條件一看，我們水泥行業(yè)有多少能都真正的致力于延伸產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展呢？

從水泥上市公司來(lái)看，目前也不是所有的企業(yè)都在向延伸產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。至少目前處于虧損的幾家企業(yè)是沒(méi)有涉及延伸產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)的，另外，尖峰水泥、亞泰集團(tuán)等不以水泥為主業(yè)的水泥上市公司也大概不會(huì)介入的。

    如斯而已，我們認(rèn)為，水泥行業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的事業(yè)，應(yīng)該大部分屬于企業(yè)的規(guī)劃，應(yīng)該是企業(yè)自身的行為，如果成為全行業(yè)發(fā)展的方向的話，可能會(huì)本末倒置，甚至?xí)o其它行業(yè)帶來(lái)極端的競(jìng)爭(zhēng)。

    實(shí)質(zhì)：熱錢從一個(gè)行業(yè)流入另一個(gè)行業(yè)

    2011年，混凝土與水泥制品行業(yè)投資規(guī)模已經(jīng)超過(guò)水泥制造業(yè)成為建材工業(yè)最大投資行業(yè)，同時(shí)水泥固定資產(chǎn)投資2011年出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，我們似乎可以看到熱錢從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)向了另一個(gè)行業(yè)。

    所謂水泥延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不外乎上游的礦山、煤炭、石膏、以及其附屬的設(shè)備行業(yè)；以及完全依賴水泥行業(yè)的平行設(shè)備行業(yè)，最突出的要數(shù)近期熱點(diǎn)的環(huán)保設(shè)備；下游的商品混凝土等行業(yè)。

    試問(wèn)一下，在水泥行業(yè)盲目擴(kuò)張的這些年來(lái)，水泥行業(yè)的附屬行業(yè)就沒(méi)有發(fā)展嗎？當(dāng)然，隨著水泥行業(yè)固定資產(chǎn)的迅猛投資，相關(guān)產(chǎn)業(yè)同時(shí)都迎來(lái)了發(fā)展的春天，尤其是中上游的行業(yè)，它們完全是受益于水泥行業(yè)的發(fā)展，大部分是依附水泥行業(yè)而發(fā)展壯大。

    從現(xiàn)在這些行業(yè)來(lái)看，顯而易見(jiàn)的是這些行業(yè)的企業(yè)家們，紛紛困擾不堪，很多想轉(zhuǎn)做其它行業(yè)，甚至已經(jīng)轉(zhuǎn)行。那么，面對(duì)本已飽和，或者說(shuō)過(guò)剩的水泥延伸行業(yè)，水泥行業(yè)的企業(yè)如果大舉進(jìn)軍的話，必將是新一輪的投資熱，也就是把水泥行業(yè)的熱錢燒到其它行業(yè)罷了。