溫家寶:鐵路發(fā)展不能因噎廢食 5000億投資要到位

來(lái)源:中國(guó)網(wǎng) 發(fā)布日期:2012-04-04
 
核心提示:溫家寶指出,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體是好的,一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然有所回落,但仍然處在合理水平。要充分看到有利條件和積極因素,堅(jiān)定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心。同時(shí),也要實(shí)行靈活審慎的宏觀政策,適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)。
 
    據(jù)中國(guó)之聲《全國(guó)新聞聯(lián)播》報(bào)道,4月1號(hào)到3號(hào),中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院總理溫家寶在廣西欽州,福建泉州、莆田、福州等地就經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行調(diào)研。溫家寶指出,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況總體是好的,一些主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)雖然有所回落,但仍然處在合理水平。要充分看到有利條件和積極因素,堅(jiān)定做好經(jīng)濟(jì)工作的信心。同時(shí),也要實(shí)行靈活審慎的宏觀政策,適時(shí)適度進(jìn)行預(yù)調(diào)微調(diào)。
   
    溫家寶總理這次到廣西、福建考察,主要是想了解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。三天時(shí)間里,他到福建七匹狼、三棵樹(shù)、福耀玻璃等三家企業(yè)了解情況,還深入到電子商務(wù)、廣告?zhèn)髅降刃∥⑵髽I(yè)了解情況,并與企業(yè)家召開(kāi)了三次座談會(huì)。
   
    在座談會(huì)上,溫家寶說(shuō):我這次來(lái),主要目的是想了解一下當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì),對(duì)你們來(lái)講,就是企業(yè)的運(yùn)營(yíng)狀況。我知道今年最主要的形勢(shì)就是經(jīng)濟(jì)下行壓力大,再一個(gè),企業(yè)虧損大。
 
    福建匹克集團(tuán)董事長(zhǎng)許景南說(shuō),目前企業(yè)雖然仍處于盈利中,但內(nèi)需不足,外需乏力。
   
    許景南:目前存在著一個(gè)什么問(wèn)題呢?就是內(nèi)需確實(shí)不足,導(dǎo)致庫(kù)存量的增大,還一個(gè)就是綜合成本在上升,導(dǎo)致出口的增長(zhǎng)沒(méi)把它提起來(lái)。
   
    許景南建議繼續(xù)下調(diào)銀行存款準(zhǔn)備金率,放松銀根。
   
    溫家寶:你方才提到的就是,國(guó)家要確保金融的一定流動(dòng)性和貸款規(guī)模。今天我們行長(zhǎng)也在,我們提出經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,適度適時(shí)預(yù)調(diào)微調(diào),就包括對(duì)貨幣的調(diào)控。
 
    來(lái)自恒安集團(tuán)的許連捷同時(shí)也是一家小額貸款公司的董事長(zhǎng),他說(shuō)中小企業(yè)融資難的問(wèn)題還體現(xiàn)在資金到位的時(shí)間與企業(yè)的需求并不匹配。
   
    許連捷:往往生意來(lái)了,要貸款了,但是資金到不了位;當(dāng)資金到位了,生意丟了。這一點(diǎn)是長(zhǎng)期困擾我們中小實(shí)體企業(yè)的一個(gè)問(wèn)題。
 
    溫家寶說(shuō),民營(yíng)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域就是要打破壟斷,溫州試點(diǎn)的有些成功經(jīng)驗(yàn)要在全國(guó)推廣。
    溫家寶:關(guān)于融資成本,其實(shí)我這里坦率地講,我說(shuō)我們銀行獲得利潤(rùn)太容易了。為什么呢?就是少數(shù)幾大家銀行處于壟斷地位,只能到它那兒貸款才貸得來(lái),別的地方很困難。我們現(xiàn)在所以解決民營(yíng)資本進(jìn)入金融,根本來(lái)講,還是要打破壟斷。中央已經(jīng)統(tǒng)一了這個(gè)思想,你也看到了在溫州進(jìn)行試點(diǎn)。我想,溫州的試點(diǎn),有些成功的,要在全國(guó)推廣,有些立即可以在全國(guó)進(jìn)行。
   
    中國(guó)龍工控股有限公司是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)首家在境外上市的企業(yè),1到2月產(chǎn)值和銷(xiāo)量同比都下降,溫家寶問(wèn)公司總裁邱德波:
   
    溫家寶:你是搞什么機(jī)械的?
 
    邱德波:裝載機(jī)、挖掘機(jī)、壓路機(jī)、叉車(chē)……
   
    溫家寶:跟基本建設(shè)有聯(lián)系。
   
    邱德波:聯(lián)系比較大。
  
    溫家寶:現(xiàn)在我也是在想,預(yù)調(diào)微調(diào)其實(shí)當(dāng)前一個(gè)重點(diǎn)就是當(dāng)前在建續(xù)建項(xiàng)目一定要保證資金。
 
    邱德波:最近有動(dòng),我已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了。比如說(shuō)我們挖隧道的機(jī)械,已經(jīng)連續(xù)半年只有十幾臺(tái)的訂單,三月份一下子開(kāi)始冒出七八十臺(tái),開(kāi)始動(dòng)了。
 
    溫家寶:你比如說(shuō)鐵路去年是7000億投資,今年下降了,還有5000億的投資,5000億的投資要到位,使在建的鐵路線路要開(kāi)工啊……一次溫州事故沖擊了我們,但是我們不能不全面看待我們鐵路這些年的發(fā)展,包括高鐵的發(fā)展,給經(jīng)濟(jì)社會(huì)以及群眾生活帶來(lái)的積極影響。
 
    我們是不能過(guò)快地、盲目地增長(zhǎng),但是在中國(guó),所謂內(nèi)需包括消費(fèi)需求和投資需求,如果沒(méi)有一定的投資需求,內(nèi)需也擴(kuò)大不起來(lái),我舉一個(gè)很簡(jiǎn)單的例子,好多農(nóng)民工掙不到工資了,內(nèi)需從哪兒擴(kuò)大?
 
    在與企業(yè)家的座談會(huì)上,溫家寶還說(shuō):處理當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),克服我們面臨的困難,依然是要處理好經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展、結(jié)構(gòu)調(diào)整和管好通脹預(yù)期三者之間的關(guān)系,這不是空話。盡管我們遇到困難,但是我們還是應(yīng)該抱有信心:對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)抱有信心,對(duì)企業(yè)的發(fā)展抱有信心。
 
責(zé)任編輯:manager
top